StackOne nimmt 20 Millionen Dollar ein, um die Infrastruktur für KI-Integrationen anzutreiben, nachdem 1 Milliarde API-Aufrufe erreicht wurden

Ein neuer KI-Infrastruktur-Anwärter tritt auf den Plan: StackOne setzt stark auf die Neugestaltung der Integrationsebene

Während KI-Agenten Unternehmen fluten, positioniert sich StackOne nicht als ein weiteres Verbindungstool, sondern als das Rückgrat für eine neue Software-Generation. Kann das Startup mit 20 Millionen US-Dollar frischer Finanzierung und bereits 1 Milliarde verarbeiteten API-Aufrufen milliardenschwere Platzhirsche überlisten und zur KI-nativen Steuerungsebene für Unternehmens-Workflows werden?

Das Rennen um Integration tritt in die nächste Phase ein

Während Softwaregiganten darum wetteifern, ihre Systeme mit KI nachzurüsten, beansprucht ein weniger bekanntes Startup aus London still und leise eines der wertvollsten Nadelöhre im Unternehmen für sich: die Integration. StackOne, ein zwei Jahre altes Unternehmen, gegründet von den ehemaligen Google- und Oracle-Ingenieuren Romain Sestier und Guillaume Lebedel, gab heute eine Series-A-Finanzierungsrunde über 20 Millionen US-Dollar bekannt, geführt von GV (Google Ventures), unter Beteiligung von Workday Ventures und anderen kapitalstarken Unterstützern. Aber das Geld ist nur die Schlagzeile. Die Ambition ist kühner.

StackOne baut die Infrastrukturebene, auf der KI-Agenten laufen werden.

Sein Angebot ist ebenso prägnant wie technisch: Während althergebrachte Anbieter APIs mit Vorlagen und manuellen Regeln zusammenflicken, generiert und wartet der KI-Agent von StackOne tiefgreifende Integrationen autonom – verspricht eine fünffache Reduzierung von Bereitstellungsfehlern und einen exponentiellen Geschwindigkeitsgewinn. Das Unternehmen hat bereits über 1 Milliarde API-Aufrufe verarbeitet, Unternehmenskunden wie Drata und Mindtools gewonnen und mehr als 200 produktionsreife Konnektoren herausgebracht, die von HR-Systemen bis IAM reichen.

Für Beobachter der Unternehmens-IT ist dies nicht nur eine weitere Plattform-Geschichte. Es ist ein Signal, dass Integration – lange Zeit auf Middleware-Klempnerarbeiten reduziert – im Zeitalter der KI zur strategischsten Fläche wird.

Das größere Schlachtfeld: Steuerungsebenen für autonome Workflows

Unternehmensintegration war früher langweilig. Nicht mehr.

Da Unternehmen KI-Agenten einsetzen, um zunehmend komplexe Workflows zu automatisieren – Kundensupport, Finanzoperationen, Mitarbeiter-Onboarding – ist die Fähigkeit, Daten sofort und sicher über Softwaregrenzen hinweg zu bewegen, existenziell geworden. Analysten erwarten, dass der Markt für Integrationsplattformen, bereits bei 8 Milliarden US-Dollar im Jahr 2023, bis 2033 auf über 17,5 Milliarden US-Dollar ansteigt und damit den Kernmarkt für SaaS selbst übertrifft.

„Jeder Agent benötigt Echtzeit-Zugriff auf Geschäftssysteme“, bemerkte ein Marktanalyst. „Und jedes System legt jetzt APIs offen. Wer diese Ebene kontrolliert, kontrolliert den Stack.“

Aber die Kontrolle wird nicht einfach sein.

Die Platzhirsche – Boomi, MuleSoft, Workato, Zapier – sind gut etabliert, mit riesigen Kundenstämmen und Hunderten Millionen US-Dollar Jahresumsatz. Boomi verzeichnet zum Beispiel 500 Millionen US-Dollar ARR und über 20.000 Kunden. Der Umsatz von MuleSoft fließt in das 5,2 Milliarden US-Dollar schwere Integrations- und Analytics-Segment von Salesforce ein. Workato steigerte den Umsatz von 86 Millionen US-Dollar im Jahr 2022 auf geschätzt über 150 Millionen US-Dollar im Jahr 2024 und bedient 11.000 Kunden.

Im Gegensatz dazu bleibt der Umsatz von StackOne unbekannt. Und doch ist seine Zugkraft schwer zu ignorieren. Kunden wie Drata sollen Berichten zufolge in wenigen Wochen 100 Integrationen gestartet haben. Mindtools gewann einen siebenstelligen Workday-Vertrag durch den Einsatz der StackOne-Plattform in Rekordzeit.

Diese Erfolge, auch wenn sie anekdotisch sind, unterstreichen einen kritischen Wendepunkt: KI verändert nicht nur, was Software tut, sondern auch, wie sie sich verbindet.

Von Vorlagen-basiert zu Agenten-nativ: Ein technologischer Wandel

Im Mittelpunkt des Ansatzes von StackOne steht sein proprietärer KI-Agent, der API-Integrationen automatisch generiert, testet und wartet. Dies steht im Gegensatz zu älteren Plattformen, die auf vorgefertigte Vorlagen und manuelle Konfiguration angewiesen sind.

„Der Agent verdrahtet die Dinge nicht nur – er lernt System-Schemas, bildet Felder dynamisch ab und passt die Logik an, wenn sich APIs entwickeln“, sagte ein technischer Berater, der mit dem Unternehmen vertraut ist.

Die Echtzeit-, ereignisgesteuerte Architektur von StackOne spiegelt auch eine starke Wette auf das Systemdesign wider. Die Plattform unterstützt bidirektionale Datenflüsse, verschlüsselte Geheimnis-Tresore und Single-Tenant-Laufzeiten – ein Muss für sicherheitsbewusste Unternehmen. Mit über 3.000 unterstützten Aktionen über mehr als 200 Konnektoren rivalisiert es bereits in der Breite mit einigen Mid-Market-Angeboten, wenn auch noch nicht im Maßstab.

Diese technische Position ist nicht theoretisch. Im Produktivbetrieb bediente StackOne Kunden auf drei Kontinenten und lieferte Integrationen in Wochen, die normalerweise Monate dauern würden. Dennoch bleiben Fragen zur Skalierbarkeit unter Last auf Unternehmensniveau und wie es mit komplexen Grenz- oder Spezialfällen umgeht – besonders wenn KI Code spontan generiert.

StackOne gegen den Rest: Kann Geschwindigkeit Skalierung schlagen?

Anbieter	ARR	Hauptvorteil	Gefährdung durch StackOne
Boomi	500 Mio. US-Dollar+	Massives Ökosystem, tiefe SAP/Oracle-Anbindungen	Hoch (Überschneidung im Mid-Market)
MuleSoft	400–500 Mio. US-Dollar*	Salesforce-Vertrieb, Data-Fabric-Tools	Mittel (langsame Technologieentwicklung)
Workato	150 Mio. US-Dollar+	KI/Low-Code Hybrid-UX	Hoch (Konflikt mit KI-nativem Ansatz)
Zapier	310 Mio. US-Dollar	Dominanz bei KMUs, virales Wachstum	Niedrig (anderes Segment)

*Teil des breiteren 5,2 Mrd. US-Dollar Integrations- & Analytics-Umsatzes von Salesforce.

In einem Bereich, in dem Platzhirsche massive Netzwerkeffekte genießen – Boomi hat 250.000 Nutzer; Zapier hat über 3 Millionen – könnte die Agenten-gesteuerte Automatisierung von StackOne zu einem Differenzierungsmerkmal werden. Sie könnte aber auch leicht nachgeahmt werden, wenn standardisierte Open-Source-Modelle aufholen.

Die Einsätze sind enorm. Wenn das Agentenmodell von StackOne sechs Monate Integrationsarbeit auf Stunden komprimieren kann, wird es nicht nur mit anderen Plattformen konkurrieren – es wird verändern, wie Software entwickelt wird.

Investoren-Signale: Wette auf einen Durchbruch in der Kategorie

Das Investoren-Syndikat erzählt seine eigene Geschichte. Neben GV und Workday Ventures wird StackOne von XTX Ventures, Playfair Capital, Episode 1 sowie Angel-Investoren von OpenAI, DeepMind, Microsoft und MuleSoft unterstützt. Diese Namen spiegeln eine Mischung aus KI, Enterprise SaaS und tiefer Infrastruktur-Expertise wider.

„Was sie bauen, ist grundlegend“, bemerkte ein Investor. „Man kann keine autonomen Agenten haben, wenn sie nicht sicher und zuverlässig mit Ihren Geschäftssystemen kommunizieren können.“

Auch das Finanzierungsumfeld neigt sich zugunsten von StackOne. KI-Integrations-Startups sammelten in Europa allein in den ersten sechs Wochen des Jahres 2025 481 Millionen Euro ein. Während das Kapital später in diesem Jahr wählerischer werden könnte, bleibt Agenten-basierte Infrastruktur eine heisse These für VCs (Wagniskapitalgeber), die auf die nächste Generation des Plattformwandels setzen.

Risiken am Horizont: Von Sicherheit bis Nachhaltigkeit

Trotz des Versprechens steht StackOne vor mehreren nicht trivialen Risiken:

Sicherheit & Governance: Autonome Agenten, die Unternehmensdaten manipulieren, schaffen neue Compliance-Herausforderungen. Integrationsflüsse müssen prüfbar, beendbar und erklärbar sein.
Modellrisiko: KI-Agenten können 'halluzinieren'. Eine fehlerhafte Feldzuordnung oder ein falsch geleiteter Datensatz könnte schwerwiegende Folgefehler verursachen – besonders in HR-, Finanz- oder Gesundheitssystemen.
Stückkosten (Unit Economics): Ereignisgesteuerte Integrationen mit geringer Latenz verbrauchen Bandbreite und Rechenleistung. Wenn Cloud-Anbieter Rabatte straffen, könnten die Margen leiden.
Komplexität des Vertriebs: Unternehmensintegrationsgeschäfte erfordern oft Vertriebszyklen von 6–12 Monaten, was bedeutet, dass StackOne den Liquiditätsverbrauch und die Kundengewinnung sorgfältig steuern muss.

Während seine 20 Millionen US-Dollar Kriegskasse nach den meisten Schätzungen eine Reichweite (Runway) von 24–30 Monaten ermöglicht, wird der Erfolg davon abhängen, Testprojekte (Pilots) in Umsatz umzuwandeln – und das schneller, als die Konkurrenz reagieren kann.

Drei Zukünfte für StackOne

Szenario	Wahrscheinlichkeit	Implikation / Auswirkung
Gewinnt als neue Standardschicht	40%	Wird Standard für KI-Agenten-Integrationen; über 100 Mio. US-Dollar ARR bis 2028
Nischenerfolg / Acquihire	35%	Spezialisiertes Tool, gekauft von Workday, Snowflake oder Ähnlichen (Übernahme zur Talentgewinnung)
Überholt von Open Source oder Platzhirschen	25%