Internes OpenAI-Dokument enthüllt Meta als Hauptkonkurrenten trotz Llama 4-Schwierigkeiten und Führungswechsel

Der Kampf der KI-Titanen: OpenAI nennt Meta in durchgesickertem Strategiedokument als Hauptkonkurrenten

In einer bemerkenswerten Offenbarung aus laufenden Kartellverfahren hat OpenAI laut vertraulichen internen Dokumenten, die während der Anhörung im Fall USA und Klägerstaaten gegen Google LLC bekannt wurden, Meta Platforms als seine bedeutendste Wettbewerbsbedrohung für 2025 identifiziert. Das als „Vertraulich“ gekennzeichnete Strategiedokument, das innerhalb der Führungsebene von OpenAI, einschließlich CEO Sam Altman, kursierte, beschreibt die Ambitionen des Unternehmens, ChatGPT von einer konversationellen KI in einen umfassenden „Super-Assistenten“ zu verwandeln, der die Art und Weise, wie Nutzer mit dem Internet interagieren, grundlegend verändern könnte.

Das durchgesickerte Strategiedokument für das erste Halbjahr 2025 bietet einen beispiellosen Einblick in den sich verschärfenden Kampf zwischen den großen KI-Unternehmen und signalisiert eine dramatische Verschiebung in der Wettbewerbslandschaft, in der traditionelle Suchmaschinenriesen wie Google nicht mehr als die Hauptkonkurrenten für die Dominanz von OpenAI angesehen werden.

Metas Vertriebsimperium stellt existenzielle Herausforderung für ChatGPT dar

Die Führungsebene von OpenAI nennt Meta explizit als „die größte Bedrohung“, da der Social-Media-Riese über eine unübertroffene Fähigkeit verfügt, „gleichwertige Funktionen in ihre Produkte zu integrieren“, darunter WhatsApp, Messenger, Instagram und Facebook. Das Dokument hebt insbesondere Metas Fähigkeit hervor, „ihren sozialen Graphen zur Personalisierung zu nutzen“, ohne „die Geschäftsmodell-Kannibalisierungsrisiken“ zu tragen, „die Google hat“.

Diese Einschätzung erfolgt trotz der aktuellen Herausforderungen von Meta bei der Entwicklung seines Llama 4 KI-Modells. Branchenquellen deuten darauf hin, dass Metas Ingenieure „Schwierigkeiten haben, Llama 4 über geringfügige Verbesserungen hinaus weiterzuentwickeln“, wobei die Veröffentlichung des Vorzeigemodells „Behemoth“ aufgrund von Leistungsproblemen vom ursprünglichen Zeitplan April 2025 auf Herbst oder später verschoben wurde. Die Rückschläge sollen interne Unruhen ausgelöst haben, wobei das Wall Street Journal berichtete, dass leitende Führungskräfte von Meta so enttäuscht vom Llama 4-Team seien, dass Änderungen im Management – einschließlich der Ablösung des Vizepräsidenten und Leiters für GenAI, Ahmad Al-Dahle – aktiv in Betracht gezogen werden.

Mark Zuckerberg hat auf diese Rückschläge mit einem aggressiven Investitionsplan reagiert und für 2025 zwischen 60 und 65 Milliarden US-Dollar zugesagt, um Metas KI-Infrastruktur zu stärken und eine eigenständige „Meta AI“-Assistenten-App auf den Markt zu bringen.

„Der Kampf zwischen OpenAI und Meta stellt einen fundamentalen Machtkampf um die Kontrolle über die nächste Computerplattform dar“, sagte ein Technologie-Investmentstratege, der aufgrund der Sensibilität aktueller Marktpositionen Anonymität wünschte. „Es geht darum, ob soziale Verbreitung oder technische Überlegenheit letztendlich den Sieg davontragen wird.“

OpenAI's strategische Neuausrichtung vom Chatbot zum „Super-Assistenten“

Das Dokument enthüllt OpenAI's Vision, ChatGPT über seine aktuellen Fähigkeiten hinaus in das zu verwandeln, was es einen „Super-Assistenten“ nennt: „jemanden, der dich kennt, versteht, was dir wichtig ist, und bei jeder Aufgabe helfen kann, die eine kluge, vertrauenswürdige, emotional intelligente Person mit einem Computer erledigen könnte.“

Diese Entwicklung hängt von neuen Modellen wie „o2“ und „o3“ ab, die laut OpenAI „endlich intelligent genug sind, um zuverlässig agentische Aufgaben auszuführen“ – was bedeutet, dass die KI komplexe Abfolgen von Aktionen im Auftrag von Nutzern selbstständig durchführen kann. Die Strategie betont, dass ChatGPT zu einer „intelligenten Entität mit T-förmigen Fähigkeiten“ wird, die „breite Fähigkeiten für alltägliche Aufgaben, die mühsam sind, und tiefes Fachwissen für Aufgaben kombiniert, die die meisten Menschen für unmöglich halten.“

Das Führungsteam des Unternehmens erwartet, dass diese Positionierung es ChatGPT ermöglichen wird, schrittweise „zur primären Schnittstelle für Nutzer zu werden, um mit der digitalen Welt und schließlich über vernetzte Geräte auch mit der physischen Welt zu interagieren“ – eine dramatische Erweiterung über seine Ursprünge als textbasierte konversationelle KI hinaus.

Die Suche nach „Wettbewerbs-Gräben“ im Schlachtfeld der KI

Zentral für OpenAI's Strategie ist die Entwicklung von „strategischen Gräben“ – nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen, die von Konkurrenten nicht leicht nachgebildet werden können. Das Dokument identifiziert vier solcher potenziellen Gräben, wobei zwei für die sofortige Entwicklung im ersten Halbjahr 2025 vorgesehen sind:

1. „Unübertroffene Modellüberlegenheit & Innovationsgeschwindigkeit“
2. „Tiefe Personalisierung & Nutzervertrauen (Kontextverständnis)“

Für die zweite Hälfte des Jahres 2025 plant OpenAI die Entwicklung zweier weiterer Wettbewerbshindernisse:

3. ChatGPT „wirklich agentisch und fähig zu machen, Aufgaben autonom zu erledigen“
4. „Aktion auf dem offenen Web und innerhalb von Drittanbieter-Anwendungen durch robuste Integrationen voranzutreiben“

Diese strategischen Verteidigungsmaßnahmen werden entwickelt, während sich OpenAI darauf vorbereitet, das zu werden, was das Dokument als „die Schnittstelle zum Internet“ beschreibt – was erfordert, dass das Unternehmen „einen umfassenden, Echtzeit-Web-Index“ aufbaut oder lizenziert und „einen sicheren Rahmen zur Ausführung von Aktionen (z. B. Buchungen, Käufe, Kommunikation) über APIs oder direkte Web-Interaktion“ entwickelt.

Politische Kämpfe zeichnen sich ab, während KI-Assistenten den Standardstatus anstreben

Vielleicht am aufschlussreichsten ist OpenAI's explizite Anerkennung, dass Politik und regulatorisches Eingreifen entscheidend für seine Wettbewerbspositionierung gegenüber etablierten Tech-Giganten sein werden. Das Dokument skizziert eine aggressive politische Agenda, die auf „mächtige etablierte Unternehmen abzielt, die ihre Verbreitung nutzen werden, um ihre eigenen Produkte zu begünstigen und potenziell technische oder geschäftliche Barrieren zu implementieren, um Konkurrenten wie uns zu behindern.“

OpenAI's politische Ziele für das erste Halbjahr 2025 umfassen das Eintreten für Vorschriften, die eine Plattformbindung verhindern, um sicherzustellen, dass Nutzer ihren Standard-KI-Assistenten auf wichtigen Betriebssystemen wie iOS, Android und Windows wählen können. Das Unternehmen strebt auch an, auf „fairen API-Zugang“ zu Web-Indizes zu drängen, die Google und Microsoft gehören.

„Unsere politische Haltung wird sein, offene Ökosysteme, Datenportabilität und fairen Wettbewerb bei KI-Diensten zu befürworten“, heißt es in dem Dokument. „Echte Wahlmöglichkeiten fördern den Wettbewerb und nützen allen. Nutzer sollten ihren KI-Assistenten selbst auswählen können.“

Diese Positionierung erfolgt zu einem Zeitpunkt, an dem US-Kartellverfahren Standard-Such- und Indexzugangsregeln untersuchen, die die Art und Weise, wie KI-Assistenten um die Aufmerksamkeit der Nutzer konkurrieren, grundlegend neu gestalten könnten.

Das Wettrüsten im Silicon Valley um die KI-Dominanz

Unter den Produkt- und politischen Kämpfen liegt ein sich verschärfender Wettbewerb um Rechenressourcen und KI-Infrastruktur. Während Meta öffentlich zugesagt hat, 60-65 Milliarden US-Dollar für KI-Infrastruktur im Jahr 2025 auszugeben, entwickelt OpenAI im Rahmen des von der US-Regierung unterstützten „Stargate“-Programms sein eigenes Chipdesign.

Branchenanalysten merken an, dass dieser Infrastrukturkampf letztendlich entscheiden könnte, welches Unternehmen das Versprechen zunehmend fähiger KI-Assistenten zu nachhaltigen Kosten einlösen kann.

„Die Wirtschaftlichkeit des Betriebs dieser Modelle in großem Maßstab bleibt die größte ungelöste Herausforderung“, sagte ein Branchenberater, der sich auf KI-Infrastruktur spezialisiert hat. „Meta hat den Vorteil eines werbefinanzierten Modells, um die Rechenkosten auszugleichen, während OpenAI's Abonnementmodell direkte Einnahmen bietet, aber Nutzer vom Mehrwert überzeugen muss.“

OpenAI's Dokument erkennt diese Spannung an und stellt fest, dass „Wachstum und Umsatz nicht für immer übereinstimmen werden“ und erwartet, dass „die Rechenkosten weiter steigen und der Wettbewerb bei kostenlosen Angeboten intensiver wird.“

Gegenbewegungen: Soziale Feeds versus KI-Leistung

Während sich der Wettbewerb verschärft, greifen beide Unternehmen auf Strategien des jeweils anderen zurück. Während Meta seine sozialen Plattformen zur Verbreitung seines KI-Assistenten nutzt, entwickelt OpenAI Berichten zufolge ein soziales Feed für ChatGPT und erwägt eine eigenständige Social-App im Stil von X.

Diese Konvergenz legt nahe, dass der Kampf letztendlich davon abhängen könnte, ob Meta seine Herausforderungen bei der Modellleistung lösen kann, bevor OpenAI ausreichende Vertriebskanäle und Nutzerbindung aufbauen kann.

Für Investoren und Branchenbeobachter sind die wichtigsten Kennzahlen, die zu beobachten sind, Metas Fortschritte bei seinem verzögerten „Behemoth“-Modell, die Adoptionsraten der sozialen Funktionen von OpenAI und regulatorische Entscheidungen bezüglich Standard-KI-Assistenten und Indexzugang.

Das Dokument schließt mit OpenAI's Einschätzung seiner Wettbewerbsposition: „Wir haben, was wir brauchen, um zu gewinnen: eines der am schnellsten wachsenden Produkte aller Zeiten, eine Kategorie-definierende Marke, einen Forschungsvorsprung (Argumentation, multimodal), einen Rechenvorsprung, ein erstklassiges Forschungsteam und eine wachsende Anzahl effektiver Mitarbeiter, die selbstständig handeln können und motiviert sind, Ergebnisse zu liefern.“

Ob dieses Vertrauen den massiven Infrastrukturinvestitionen und der beispiellosen Nutzerreichweite von Meta standhalten wird, bleibt die entscheidende Frage der KI-Landschaft im Jahr 2025.