Anysphere nimmt 900 Millionen Dollar ein, während Cursor das am schnellste wachsende KI-Werkzeug für Entwickler wird.
Anyspheres 900-Millionen-Dollar-Wette auf die Zukunft der KI-gestützten Programmierung: Kann Cursor seine Führung behalten?
Ein Milliarden-Signal an den Markt
SAN FRANCISCO – An einem nebelverhangenen Frühlingsmorgen in SoMa betraten die Manager von Anysphere ihre neu erweiterten Büros. In der Hand hielten sie einen frisch unterzeichneten Vertrag: 900 Millionen US-Dollar neue Finanzierung. Das bringt die Bewertung ihrer Firma auf schwindelerregende 9 Milliarden US-Dollar. Nur vier Monate zuvor wurde die gleiche Firma – die Macher des KI-Programmierassistenten Cursor – auf 2,5 Milliarden US-Dollar geschätzt.
Dieser Sprung um 260 % ist nicht nur eine Geldspritze. Er ist eine klare Wette auf die Zukunft der Werkzeuge für Entwickler. Eine Wette, die besagt: Cursor, die KI-native Entwicklungsumgebung (IDE), die auf der Welle der Code-Erstellung durch KI reitet, kann die wichtigste Werkbank für Softwareentwicklung im Zeitalter des „agentenbasierten“ Computings werden. Die Runde, angeführt von Thrive Capital mit Unterstützung von Andreessen Horowitz und Accel, macht Cursor wohl zum am schnellsten wachsenden Produkt im Bereich der KI-Softwarewerkzeuge.
Es steht nicht nur die Zukunft von Anysphere auf dem Spiel, sondern die Form der Programmierung selbst.
Hyperwachstum zu Hyperkosten: Hält das Modell?
Cursons kometenhafter Aufstieg zeigt sich in Zahlen: über 1 Million Nutzer, mehr als 360.000 zahlende Abonnenten und 200 Millionen US-Dollar jährlicher wiederkehrender Umsatz. Das ist doppelt so viel wie noch vor zwei Monaten. Der Großteil dieses Umsatzes kommt von einzelnen Entwicklern, die 20 bis 40 US-Dollar pro Platz bezahlen. Digitale Güter mit hoher Gewinnspanne und minimalen Supportkosten machen das Geschäft attraktiv. Besonders da die Nutzung großer Sprachmodelle (LLM-Inferenz) noch teilweise bezuschusst wird.
Doch diese Gewinnspannen könnten schnell schrumpfen.
„Cursor ist stark auf externe LLM-Anbieter wie OpenAI und Anthropic angewiesen“, merkte ein Analyst an. „Wenn diese Anbieter ihre Preise ändern oder ihre eigenen Angebote bevorzugen, könnte sich Cursors Wirtschaftlichkeit schnell umkehren.“ Tatsächlich deuten Gerüchte in der Risikokapital-Szene darauf hin, dass OpenAIs geplante Übernahme des Rivalen Windsurf – ein direkter Konkurrent von Cursor – eine grundlegende Neuausrichtung einläuten könnte.
Berichten zufolge generiert Cursor täglich fast eine Milliarde Zeilen Code. Das macht es nicht nur zum Assistenten für Entwickler, sondern auch zu einem der größten Verbraucher von GPU-Ressourcen auf dem Planeten. Diese Nutzung bringt Druck bei Leistung – und Kosten. „Es gibt ein Wettrüsten nicht nur bei Funktionen, sondern auch bei der Rechenleistung“, sagte ein Manager im Bereich Infrastruktur. „Wer die Kosten für die Inferenz im großen Maßstab kontrolliert, gewinnt.“
Eine fragile Kante: Innovation überholt Zuverlässigkeit
Trotz seiner Verbreitung hat Cursor immer noch erhebliche Probleme mit der Zuverlässigkeit. Ein KI-Bot im Kundensupport halluzinierte eine falsche Anmelderichtlinie, was zu einer Welle von Abo-Kündigungen führte. Nutzer berichteten von bizarren Weigerungen, Code über 800 Zeilen hinaus zu generieren, vagen „Abhängigkeitsproblemen“ und frustrierenden Aussetzern beim Beibehalten des Kontexts – insbesondere bei Bearbeitungen über mehrere Dateien hinweg.
„Es gibt eine tiefe Spannung zwischen Cursors Philosophie des 'Agentenmodus' und professioneller Zuverlässigkeit“, bemerkte ein Entwickler. „Wenn es funktioniert, ist es magisch. Wenn nicht, verliert man Stunden.“
In komplexen Entwicklungsumgebungen haben diese Fehlfunktionen echte Kosten. Während viele Teams über selbst berichtete Produktivitätssteigerungen von 30 % berichten, können diese durch einen einzigen halluzinierten Logikfehler zunichte gemacht werden, der der Überprüfung entgeht.
Cursons agentenbasiertes Design – bei dem autonome Code-Aktionen empfohlen oder ausgeführt werden, ohne schrittweise Aufsicht – ist sowohl seine Kerninnovation als auch sein größtes Risiko. „Es fühlt sich an, als würde man mit einem brillanten, aber impulsiven Junior-Entwickler arbeiten“, sagte ein leitender Ingenieur. „Sie erledigen den Job – bis sie es eben nicht tun.“
Der Wettbewerb verschärft sich: Die Gefahr der Plattform-Schwerkraft
Der strategische Hintergrund von Anyspheres Finanzierungsrunde ist der harte Wettbewerb durch große Cloud-Anbieter (Hyperscaler) und aufstrebende Newcomer. Microsofts GitHub Copilot, tief integriert in das Visual Studio Ökosystem, profitiert von der Bündelung mit Azure und der Trägheit in der Unternehmens-IT. Copilot wird wahrscheinlich auch die Preise senken, da Microsoft die Einführung in Unternehmen vorantreibt.
OpenAI, obwohl sowohl Lieferant als auch Kunde von Anysphere, soll Berichten zufolge den Kauf von Windsurf, Cursors engstem technischem Rivalen, für 3 Milliarden US-Dollar abschließen. Ein solcher Schritt würde OpenAI in direkte Konkurrenz zu Cursor bringen, während es gleichzeitig einen Preishebel behält.
„Die Asymmetrie hier ist tiefgreifend“, warnte ein Investor. „OpenAI kontrolliert Cursors Modell-Technologie, während es gleichzeitig dessen Konkurrenten umwirbt. Das ist langfristig nicht nachhaltig.“
Anyspheres Vorteil heute ist die Geschwindigkeit: sein wöchentlicher Release-Rhythmus, die schnelle Ergänzung von Funktionen wie der Zusammenarbeit mehrerer Agenten und eine sehr loyale Basis engagierter Entwickler. Doch diese Vorteile könnten schwinden, wenn Cursor sich nicht von einem Plugin zu einem vollwertigen Ökosystem entwickelt.
Entwickler an vorderster Front: Produktivität oder Verkümmerung?
Cursons Kernnutzer – Softwareentwickler – sind gespalten. Viele loben seine intelligente Refactoring-Funktion, die automatische Fehlersuche und die Fähigkeit, Code „nach Gefühl“ zu schreiben – indem sie die Absicht in einfacher Sprache skizzieren und Cursor sie ausarbeiten lässt.
Aber es gibt auch Unbehagen. Nachlassende Fähigkeiten, fehlgeleitetes Vertrauen und blinde Abhängigkeit von der KI werden zu echten Sorgen. Einige Teams beauftragen inzwischen erfahrene Ingenieure als „KI-Kuratoren“ – sie validieren und überprüfen die Ausgabe der Maschine, ähnlich wie Redakteure die Entwürfe von Nachwuchsreportern prüfen.
„Es gibt kein Zurück“, sagte ein Entwickler. „Aber wir brauchen neue Arbeitsabläufe. Im Moment ist Cursor eine Produktivitätsrakete ohne Sicherheitsgurte.“
Für Unternehmen ist die Situation komplexer. Finanzchefs sehen Cursor als Möglichkeit, Personalbestand abzusichern. Entwicklungsmanager sehen es als zweischneidiges Schwert. Und Rechtsabteilungen warnen vor Problemen mit Datenherkunft, Modellhaftung und fehlenden Funktionen für Unternehmen wie Prüfprotokollen und Single Sign-On.
Cursons Produkt für Unternehmen steckt noch in den Kinderschuhen. Und solange es keine robusten Werkzeuge für die Einhaltung von Vorschriften (Compliance) bietet, könnte die Akzeptanz in risikosensitiven Sektoren wie Fintech, Gesundheitswesen oder Europa (nach dem KI-Gesetz) begrenzt bleiben.
Von Werkzeugen zu Ökosystemen: Anyspheres Weg nach vorn
Um eine Bewertung von 9 Milliarden US-Dollar zu rechtfertigen, muss Anysphere Cursor von einem hochleistungsfähigen Code-Assistenten zu einer erweiterbaren Plattform entwickeln. Einer Plattform, auf der Teams interne Agenten erstellen, eigene Modelle einbinden und Arbeitsabläufe im gesamten Unternehmen teilen können.
Einige Anzeichen für diesen Übergang sind bereits sichtbar. Cursor hat begonnen, selbst gehostete Inferenz und die Unterstützung für die Integration von Open-Source-Modellen zu erkunden. Gerüchte über eine mögliche Übernahme eines spezialisierten Modell-Labors – ein Schritt zur Kontrolle des eigenen LLM-Stacks – deuten auf einen Schwenk zur vert