KI-Chef warnt: 20 Prozent der Büroarbeitsplätze könnten innerhalb von fünf Jahren verschwinden, wenn neue Modelle auf den Markt kommen

Von
Anup S
6 Minuten Lesezeit

„Die Disruption der Büroberufe“: KI-Chef warnt – 20 % der Büroarbeitsplätze könnten innerhalb weniger Jahre verschwinden

In einem eleganten Konferenzraum mit Blick auf San Franciscos geschäftigen Tech-Korridor lehnt sich Anthropic-CEO Dario Amodei mit ernster Miene vor. „Die meisten Arbeitnehmer sind sich nicht bewusst, dass dies bevorsteht“, sagt er und beschreibt einen bevorstehenden wirtschaftlichen Umbruch, der die Hälfte aller Einstiegsjobs für Büroangestellte innerhalb von fünf Jahren eliminieren könnte. „Es klingt verrückt, und die Leute glauben es einfach nicht.“

Die Warnung – die vor wenigen Tagen in einem Axios-Interview veröffentlicht wurde – stellt die vielleicht deutlichste Alarmglocke dar, die bisher von einem führenden Kopf der künstlichen Intelligenz über die Technologie, die sie selbst entwickeln, geschlagen wurde. Besonders frappierend ist der Zeitpunkt: Amodeis düstere Prognose erfolgte nur eine Woche, nachdem sein Unternehmen seine bisher fortschrittlichsten KI-Systeme, Opus 4 und Sonnet 4, veröffentlicht hatte.

„Der kommende Sturm“: Die große Kehrtwende im Silicon Valley

Die Tech-Branche hat lange versprochen, dass künstliche Intelligenz die menschlichen Fähigkeiten erweitern und Arbeitnehmer nicht direkt ersetzen würde. Diese Erzählung bröckelt nun von innen heraus.

„Wir beobachten eine sehr merkwürdige Dynamik“, räumte Amodei im Interview ein. „Die Entwickler sagen: ‚Man sollte sich Sorgen machen, wohin die Technologie, die wir entwickeln, führt‘, während Kritiker diese Bedenken als Hype abtun.“

Diese ungewöhnliche Kehrtwende – Tech-Führer warnen vor ihren eigenen Produkten, während Außenstehende skeptisch bleiben – hat ein gefährliches Informationsvakuum geschaffen. Derweil deuten reale Daten darauf hin, dass die Disruption bereits begonnen hat.

Große Technologieunternehmen haben die Einstellung von Hochschulabsolventen um etwa 50 % gegenüber dem Niveau vor der Pandemie gesenkt, wobei die Einführung von KI als Schlüsselfaktor genannt wird. Im Jahr 2024 machten Berufseinsteiger nur 7 % der Neueinstellungen bei großen Tech-Unternehmen aus, was einem Rückgang von 25 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

„Die Jobs, die Praktikanten und Hochschulabsolventen früher gemacht haben, verschwinden einfach“, erklärt Elena, Arbeitsökonomin. „Was hier beispiellos ist, ist nicht nur das Tempo des Wandels, sondern auch, welche Arbeitsplätze zuerst betroffen sind.“

„Kaputte Karriereleitern“: Die Umkehrung der traditionellen Disruption

Im Gegensatz zu früheren technologischen Revolutionen, die hauptsächlich manuelle Arbeitsplätze in der Fertigung betrafen, droht KI, Einstiegspositionen genau in jenen Bereichen zu eliminieren, die traditionell die größte wirtschaftliche Mobilität boten: Technologie, Finanzen, Recht und Beratung.

„Wir sehen uns mit der Aussicht auf kaputte Karriereleitern konfrontiert“, warnt Tyler, Ökonom und Autor. „Wenn Einstiegspositionen verschwinden, wo sammeln junge Fachkräfte die nötige Erfahrung, um voranzukommen? Wir könnten eine permanente Unterschicht hochgebildeter, aber unterbeschäftigter junger Arbeitskräfte schaffen.“

Es steht viel auf dem Spiel. Amodei prognostiziert, dass die Arbeitslosigkeit innerhalb von ein bis fünf Jahren auf 10–20 % ansteigen könnte, wobei der Übergang von der KI, die Jobs ergänzt, zur vollständigen Automatisierung derselben möglicherweise „in nur wenigen Jahren oder weniger“ beginnen könnte.

„Außergewöhnliche Vorteile, außergewöhnliche Risiken“: Die wirtschaftliche Wegscheide

Die von Amodei beschriebene wirtschaftliche Transformation birgt sowohl schillernde Versprechen als auch verheerendes Potenzial.

Einerseits könnte KI eine beispiellose Produktivitätsrevolution einleiten. Goldman Sachs prognostiziert, dass die Technologie die jährlichen Wachstumsraten für ein Jahrzehnt um bis zu 1,5 Prozentpunkte steigern und das BIP um bis zu 16 % erhöhen könnte. Amodei selbst stellt sich Szenarien vor, in denen „die Wirtschaft jährlich um 10 % wächst, der Haushalt ausgeglichen ist“ und medizinische Durchbrüche dramatisch beschleunigt werden.

„Wir könnten Krebstherapien und wissenschaftliche Fortschritte in einem Tempo erleben, das wir uns nie hätten vorstellen können“, sagt Amodei.

Doch diese Vorteile könnten mit enormen sozialen Kosten verbunden sein, wenn der Übergang nicht richtig gemanagt wird. Das Tempo und der Umfang der Disruption drohen bestehende soziale Sicherungssysteme und Umschulungsprogramme zu überfordern.

„Darauf sind wir nicht vorbereitet“, sagt Robert, ehemaliger Arbeitsminister. „Unsere Umschulungsinfrastruktur wurde für schrittweise Übergänge konzipiert, nicht für die vollständige Eliminierung ganzer Karrierewege innerhalb weniger Jahre.“

„Token-Besteuerung“: Vorgeschlagene Lösungen für eine beispiellose Herausforderung

Angesichts der Aussicht auf Massenverdrängung hat Amodei mehrere politische Interventionen vorgeschlagen. Am bemerkenswertesten ist sein Vorschlag einer „Token-Steuer“, bei der 3 % der KI-generierten Einnahmen zur Umverteilung an den Staat gehen würden.

„Es liegt nicht in meinem wirtschaftlichen Interesse“, räumt Amodei ein, „aber ich glaube, es ist eine vernünftige Lösung für das Problem.“

Andere Experten entwickeln gezieltere Ansätze. Ein Startup namens SingularityShield hat begonnen, eine KI-Verdrängungsversicherung anzubieten, ein spezialisiertes Sozialversicherungsprogramm, das speziell für KI-bedingte Arbeitsplatzverluste konzipiert wurde.

Politikexperten betonen, dass traditionelle Ansätze möglicherweise nicht ausreichen. „Wir haben es hier mit etwas grundlegend anderem zu tun“, erklärt Katherine, Soziologin und Arbeitsmarktexpertin. „Traditionelle Umschulungsprogramme zeigen selbst bei konventioneller Verdrängung nur begrenzte Wirksamkeit. Wir brauchen völlig neue Rahmenbedingungen.“

„Die politische Zeitbombe“: Demokratie unter Druck

Über die unmittelbaren wirtschaftlichen Bedenken hinaus besteht eine tiefere Sorge um den sozialen Zusammenhalt und die demokratische Stabilität.

Amodei warnt davor, dass Massenarbeitslosigkeit „das Machtgleichgewicht in der Demokratie untergraben könnte, das aus einer breit angelegten Beschäftigung resultiert“. Wenn große Bevölkerungsteile nicht „wirtschaftlich beitragen können“, bedroht dies sowohl die soziale Stabilität als auch die demokratischen Institutionen.

Diese Sorge beginnt in den politischen Diskurs einzusickern. Steve Bannon, ehemaliger Berater von Präsident Trump, hat vorausgesagt, dass die KI-bedingte Arbeitsplatzverdrängung „ein großes Thema im Präsidentschaftswahlkampf 2028“ werden wird, die sich speziell auf „Verwaltungs-, Management- und Tech-Jobs für Menschen unter 30“ konzentriert.

Dennoch bleibt die aktuelle politische Aufmerksamkeit überraschend gering. Amodei hat zu sofortigem Handeln aufgerufen, darunter regelmäßige Briefings für Gesetzgeber, ein spezieller Kongressausschuss für die sozialen und wirtschaftlichen Auswirkungen von KI sowie ein Ende der „Schönfärberei“ der Risiken.

„Wir, als Produzenten dieser Technologie, haben die Pflicht und die Verpflichtung, ehrlich zu sein, was auf uns zukommt“, beharrt er.

„Ungleichmäßige Auswirkungen“: Die neue Geografie der Chancen

Die von Amodei beschriebene Disruption wird nicht alle Arbeitnehmer oder Regionen gleichermaßen betreffen.

Frauen sind überproportional betroffen: 36 % sind in Berufen tätig, in denen KI 50 % der Aufgaben automatisieren könnte, verglichen mit 25 % der Männer. Geringverdiener, die weniger als 38.200 US-Dollar jährlich verdienen, müssen bis zu 14-mal häufiger ihren Beruf wechseln als Spitzenverdiener.

Geografische Unterschiede sind ebenso deutlich. Industrieländer sind zu 60 % der Arbeitsplätze KI-Exposition ausgesetzt, verglichen mit 40 % in Schwellenländern und 26 % in Ländern mit niedrigem Einkommen. Dies könnte die globale Ungleichheit verschärfen, da Entwicklungsländern die Infrastruktur fehlt, um die Vorteile der KI voll auszuschöpfen.

„Wir stehen vor einer fundamentalen Umstrukturierung der Arbeitsmärkte weltweit“, sagt Daron, Ökonom. „Die Frage ist nicht, ob KI die Beschäftigung verändern wird, sondern ob wir den Übergang so gestalten können, dass sowohl Wohlstand als auch sozialer Zusammenhalt erhalten bleiben.“

„Die Investitionsperspektive“: Die KI-Wirtschaft navigieren

Für Investoren schafft Amodeis Warnung sowohl Herausforderungen als auch Chancen. Finanzanalysten identifizieren mehrere Schlüsseltrends, die sich wahrscheinlich ergeben werden, sollten sich seine Vorhersagen bewahrheiten.

Es wird erwartet, dass die KI-Integration zu einer erheblichen Margenausweitung für Unternehmen führen wird, die die Automatisierung erfolgreich implementieren, wodurch die Gewinnmargen der S&P 500-Unternehmen bis 2028 potenziell um 200-300 Basispunkte steigen könnten.

Diese Produktivitätssteigerungen könnten jedoch letztendlich durch makroökonomischen Gegenwind infolge reduzierter Konsumausgaben bei steigender Arbeitslosigkeit ausgeglichen werden. Dies deutet auf eine potenzielle zweiphasige Marktreaktion hin: eine anfängliche Multiplikatorenausweitung, angetrieben durch Margenverbesserungen, gefolgt von einer möglichen Kontraktion, wenn die Gesamtnachfrage schwächer wird.

„Die Abfolge ist hier entscheidend“, erklärt ein leitender Anlagestratege einer großen Vermögensverwaltungsgesellschaft. „Unternehmen mit hoher Exposition gegenüber automatisierbaren Büroarbeitskosten werden voraussichtlich bis 2026–2027 eine erhebliche Gewinnhebelwirkung erfahren, aber die breiteren wirtschaftlichen Auswirkungen könnten danach Gegenwind erzeugen.“


Während Amodeis Interview zu Ende geht, kehrt er zur grundlegenden Spannung im Herzen der KI-Revolution zurück. „Wir schaffen etwas mit außergewöhnlichem Potenzial für Gutes“, sagt er. „Aber wir müssen ehrlich sein über die Disruption, die es verursachen wird.“

Die Warnung wurde ausgesprochen. Die Frage ist nun, ob die Gesellschaft sie rechtzeitig beherzigen wird.

Disclaimer: Dieser Artikel bietet Analysen basierend auf aktuellen Marktdaten und Wirtschaftsindikatoren. Alle Prognosen sollten als fundierte Analysen und nicht als Vorhersagen betrachtet werden. Die Wertentwicklung in der Vergangenheit ist kein Indikator für zukünftige Ergebnisse. Leser sollten sich für eine personalisierte Anlageberatung an Finanzberater wenden.

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