ABB erwirbt kanadischen Gehäusehersteller Bel Products zur Stärkung der nordamerikanischen Fertigung
ABB stärkt nordamerikanische Präsenz durch strategische Übernahme von Bel Products
ABB Electrification Canada Inc. hat die in Montreal ansässige Bel Products Inc. übernommen, einen Hersteller von Gehäusen für kommerzielle, industrielle und kundenspezifische Anwendungen. Die Transaktion vom 2. Juni 2025, deren finanzielle Bedingungen nicht offengelegt wurden, stärkt die Position von ABB in einem Markt, der in ganz Nordamerika ein robustes Wachstum durch Rechenzentrumserweiterungen, industrielle Automatisierung und die Modernisierung von Stromnetzen verzeichnet.
Die Bedeutung der Gehäuse: Warum Schaltschränke jetzt so wichtig sind
Der Zeitpunkt der Übernahme durch ABB fällt mit dem explosiven Wachstum im Bereich der Elektrogehäuse zusammen. Marktprognosen deuten darauf hin, dass der globale Markt für Elektrogehäuse von geschätzten 9,04 Milliarden US-Dollar im Jahr 2024 auf 13,42 Milliarden US-Dollar bis 2030 wachsen wird, was einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 6,78 % entspricht.
Dieser Wachstumstrend ist in Nordamerika besonders ausgeprägt, wo die Rechenzentrumskapazität im Jahr 2024 im Jahresvergleich um 34 % gestiegen ist. Die Verbreitung von Cloud Computing, Workloads im Bereich Künstliche Intelligenz und die umfassendere digitale Transformation haben eine beispiellose Nachfrage nach spezialisierten Gehäusen geschaffen, die Wärme effektiv ableiten und gleichzeitig strengen Cybersicherheitsanforderungen gerecht werden können.
Über Rechenzentren hinaus haben die Verlagerung von Fertigungsbetrieben näher an den Heimatstandort (Nearshoring) und beschleunigte Investitionen in Infrastruktur für erneuerbare Energien sowie die Modernisierung von Stromnetzen den Bedarf an Hochleistungsgehäuselösungen weiter angeheizt. Da Elektrizität zum Rückgrat industrieller und kommerzieller Operationen wird, ist der Schutz der Komponenten, die diese Energie verteilen und steuern, zu einer kritischen Infrastrukturpriorität geworden.
Tabelle: Geschäftsmodell der Bel Gruppe
| Business Model Canvas Element | Details |
|---|---|
| Wichtige Partner | - 5.100–6.100 globale Zulieferer - 1.169–1.400 Milchproduzenten - Strategische Allianzen (z. B. Carrefour, UN Net Zero, Too Good To Go) - Straßenhändler, Großhändler (Sharing Cities) - Technologiepartner (z. B. Groupama) |
| Wichtige Aktivitäten | - Herstellung von 18 Milliarden Einzelportionen/Jahr - Innovation bei Milch-, Frucht- und pflanzlichen Produkten - Internationale Expansion - Nachhaltige Lebensmittelproduktion - Inklusive Modelle (z. B. Bel Access) |
| Wichtige Ressourcen | - 30–31 Produktionsstandorte in 14–15 Ländern - 10.902 globale Mitarbeiter - 30 ikonische Marken (z. B. Laughing Cow®, Kiri®, Babybel®) - Kompetenz im Bereich Portionsverpackungen - Über 150 Jahre Tradition |
| Wertangebote | - Gesündere Snack-Alternativen - Praktische Portionen für unterwegs - Hochwertige Markenprodukte - Umweltbewusste Lebensmittel - Zugängliche Ernährung für verschiedene Märkte |
| Kundenbeziehungen | - Vertraute Haushaltsmarken, die Loyalität fördern - Gemeinschaftsorientierte Initiativen (z. B. Sharing Cities) - Familienzentrierte Markenbildung (z. B. Mini Babybel®) |
| Kanäle | - Einzelhandel in 130 Ländern - Gastronomie (Restaurants, Catering) - Straßenverkauf in Schwellenländern - Direktvertriebs-Tochtergesellschaften |
| Kundensegmente | - Familien, insbesondere mit Kindern - Gesundheitsbewusste Verbraucher - Käufer mittleren Einkommens in Schwellenländern - Professionelle Gastronomiekunden |
| Kostenstruktur | - Produktionsbetriebe an über 30 Standorten - Bezug von über 1.400 Bauern/Lieferanten - Investitionen in F&E und Innovation - Globale Logistik und Operationen - Programme für soziale Auswirkungen (Bel Access) |
| Einnahmequellen | - 3.645 Mio. € Umsatz (2023) - Markenlizenzierung - Premium-Margen bei Markenprodukten - Wachstum aus neuen Märkten und Segmenten |
Montrealer Fertigungsstärke: Das Bel Products Portfolio
Bel Products wurde 1964 gegründet und hat über sechs Jahrzehnte hinweg ein Erbe auf dem kanadischen Gehäusemarkt aufgebaut. Das Unternehmen ist spezialisiert auf maßgeschneiderte Gehäuse, Gehäuseteile, Schalttafeln und Zubehör für kommerzielle, industrielle, Rechenzentrums- und Versorgungsanwendungen.
Die Übernahme verschafft ABB sofortigen Zugang zu Bel's Produktionsstätte in Montreal und dem Lager in Terrebonne, Quebec. Diese etablier